转：飞利浦珠海工厂被“内鬼”掏空7年 涉案1亿多
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作者: or0 时间: 2026-6-23 20:422026年5月，最高人民检察院发布了一起依法平等保护企业合法权益的重大典型案例。涉案企业是荷兰飞利浦公司在珠海的工厂，这家工厂主要生产电动剃须刀和电动牙刷。
从2016年到2023年，长达7年时间里，该工厂48名内部员工联合21名外部收赃人员，累计盗卖公司产品及零配件，涉案金额超过1亿元。
一家全球知名的跨国企业，其生产基地为何能被自己的员工“掏空”7年之久？这起案件撕开的，远不止一个盗窃团伙。
谁在偷？怎么偷？
涉案人员遍布工厂各个层级：从运营总监到车间工人，从实验室测试员到仓库拆料组、上料组，几乎贯穿整条生产线。他们各自组成小团伙，作案手法各有“特色”。
运营总监赖某某是本案主犯。他利用分管仓储的职务便利，直接指使仓库主管将价值1000余万元的剃须刀、牙刷等产品分批次偷运出厂，交给外部收赃人销赃，个人获利690余万元。
车间工人邓某某则玩出了“产业链”。他先伙同领班等10人，通过虚报冒领锡焊线等物料，偷运出厂获利690余万元；随后又与仓库管理人员等18人“合作”，以低价收购他们窃取的2100余万元产品，转手高价卖出，从中赚取差价。
工程部实验室的3名测试员，利用领取、搬运物料之便，窃取价值500余万元的产品及配件。
仓库拆料组与上料组的操作更为隐蔽：趁仓库操作员离开之机，他们进入操作台虚增电动牙刷头的出库数量，将价值150余万元的牙刷头偷偷运走。
所有赃物最终流向21名收赃人员。这些人长期以明显低于市场的价格大量收购，交易金额巨大、频率很高，形成了一条从生产、仓储到销赃的完整黑色产业链。
司法如何收网？
本案并非由企业自查发现，而是由检察机关主动介入后逐步揭开。办案人员审查了300多个涉案账户的资金流水，复原了90台电子设备的数据，最终查清了全部犯罪金额和资金流向。
检察机关从聊天记录挖出收赃人员 ：在办案中，通过审查涉案人员聊天记录、物品交易价格、资金流水等证据材料中获知，2016年至2023年，该公司运营总监、高级供应链经理赖某某、车间工人邓某某等48名公司人员相互勾结串通，利用各自职务或者工作便利，采取虚报冒领、虚假报废或秘密窃取等手段，非法侵占、窃取某电器公司生产的电动剃须刀、电动牙刷等产品及相关零配件、耗材，并陆续销赃给温某某、康某某等21名收赃人员，累计涉案金额达1亿余元。
2026年4月，珠海市中级人民法院二审维持对运营总监赖某某有期徒刑八年的判决，责令其退赔被害单位597万元。同时，查封、冻结涉案人员房屋、股票、存款等财物共计价值1500余万元。全案35人被判处有期徒刑，刑期从八个月至八年不等。
检察机关与被害企业座谈
经查，赖某某利用分管仓储等职务便利，指使仓库主管孙某将价值1000余万元的电动剃须刀、电动牙刷等产品从仓库分批运出后，通过下属邱某某销赃给黄某某，获利690余万元。
邓某某伙同领班艾某某、李某某等10人组成两个团伙利用物料申领审批权限，虚报冒领锡焊线，在运出公司后销赃给温某某，获利690余万元；邓某某另与仓库管理人员任某某等18人达成合作，其通过低价收购任某某等人利用职务便利窃取的价值2100余万元的电动剃须刀、电动牙刷产品及配件，后再转售给康某某等16人的方式赚取差价。
工程部实验室测试员罗某甲等3人利用领用、搬运物料的职务便利，窃取价值500余万元的电动剃须刀、电动牙刷及配件后，销赃给邓某某等5人。
仓库拆料组人员陈某某与仓库上料组人员罗某乙等人共谋，在仓库操作员离开时进入操作台虚增电动牙刷头的出库数量，再安排拆料组人员王某某、上料组人员李某某等人将价值150余万元的电动牙刷头偷运出公司后由陈某某销赃给康某某。
这起案件暴露了哪些内控漏洞？
第一，仓储管理权限过于集中，缺乏制衡。运营总监一人掌握出库审批权，仓库主管只负责执行，没有任何独立复核环节。如果企业实行“双人双锁”或出库须经财务部门确认，这批货物根本出不了厂门。
第二，物料消耗与产出之间缺乏数据核验。虚报冒领锡焊线、伪造领取记录、虚增出库数量——这些行为之所以能持续7年不被发现，核心原因在于企业没有建立“单位产品物料标准消耗量”的动态监控模型。当管理层对“生产一个产品应该用多少物料”没有明确概念时，虚报冒领就成了无本万利。
第三，交易价格异常从未被预警。21名收赃人以明显低于市场价的价格长期大量收购，企业却从未质疑。如果有一套简单的“价格偏离预警”机制——当某客户采购价长期低于均价15%时自动报警——这条黑色产业链在第一年就可能被切断。
第四，发现机制严重滞后。案件最终由司法机关主导侦破，而非企业自查发现。这说明企业的定期盘点、 突击审计 、匿名举报等内控措施形同虚设。
总结
这起案件证明了一个朴素的道理：当企业只抓业绩、不抓内控时，从高管到一线工人，人人都可能把手伸向库存。制度不是摆设，是防火墙。
本案也给了企业一些启示：核心岗位（仓储、采购、财务）必须实行定期轮岗，每2-3年强制轮换；出入库须经双人复核，杜绝“一人说了算”；建立物料消耗与产出比的动态监控模型，超出合理范围自动预警；对上下游合作方进行资质审查和价格偏离监控；落实定期盘点、突击审计和匿名举报机制，三者缺一不可。
本案中，那些帮忙签字的领班、协助出库的仓管、配合销账的收赃人，没有一个人因为“我是听领导安排的”或“我只是配合一下”而免责。法律不问动机，只问事实。
7年时间，1亿元，35人入狱。这笔账算下来，谁都不是赢家。侥幸是最大的陷阱，干净才是唯一的护身符。
作者: 小白鸽 时间: 2026-6-23 20:47
乖乖，心真黑
作者: 新鲜布丁 时间: 2026-6-23 21:00
企业如此，国家也是如此…
作者: bugaosuni 时间: 2026-6-23 21:09
这主要是说保护外企吧。。。
作者: 一叶知秋叶原 时间: 2026-6-23 21:14
我知道有段时间，飞利浦卖上千的电动牙刷，有的没包装没配件的单独手柄200块就买到了
而且是真货
估计就是偷出来的
作者: 深呼吸 时间: 2026-6-23 21:22
重点是企业自己居然没发现。
作者: nj213 时间: 2026-6-23 21:53
从来都是如此 ，当年天津motorola 三星都是一样，这些人都不是一般人
作者: punk100 时间: 2026-6-23 22:00
没有被发现怎么可能，人家很可能知道你家有关系，睁一只眼闭一只眼。任何东西一看物料和产出就明白了。
作者: 为梦燃烧 时间: 2026-6-23 23:09
新鲜布丁 发表于 2026-6-23 21:00
企业如此，国家也是如此…
确实
很多国企，没有这些人其实是盈利的
里面太多领导，想着法子掏空企业，最后有福领导独享，有难底层分摊。
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